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Hyper Island
São Paulo
2019/2020

GMakers 2020

 

BASE DO PROGRAMA

Jornada toda sem datas.001

 

Uncover Unlock Unleash 3U Extract - Portugues.001

 

 

Nossa jornada GMaker: 3U

Uncover

11 & 12 Novembro 2019

UNCOVER.001

Essa é a fase do 'POR QUE'

Do uso de Design Thinking, o Espaço do Problema, do Foco em Necessidades, da Auto-consciencia e a Empatia

Sustain 1

26 de Novembro de 2019

TOUCH-POINTS COM OS TIMES POR PROJETO

31.jan.20-3.fev.20

  • Em que momento do projeto estão?

  • O que precisam para avançar?

Veja os resumos das conversas com as diferentes equipes AQUI

6 de fevereiro 2020, Espaço Hyper Island, Centro
Jam Session

SAUANNE BISPO: apresentação

MATEUS: apresentação 

VEJA AS FOTOS aqui!

Mentorias por Projeto

Fev-Mar 2020

MENTORIAS DE PROJETOS

Storytelling, Storybuilding e Preparação do Pitch

18 de Junho e 2 de Julho 2020

Pitch (fase Unlock)

Apresentação dos projetos e aprendizados para os nossos líderes, membros de comité e diretores executivos.

 

 

Overview
Unleash: Módulos e Conteúdos

 

 

FASE UNLEASH

Sesssão 1

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O QUE VEM POR AI

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Pre-Reading

POLARITY MANAGEMENT

O gerenciamento de polaridade (Polarity Management) sera a próxima lente através da qual exploraremos a nossa jornada como GMakers.

O modelo de gerenciamento de polaridade ou paradoxos e o conjunto de princípios são uma maneira de lidar com todas as polaridades da vida. As polaridades são contínuas, questões crônicas inevitáveis ​​e insolúveis. Tentar abordá-los com habilidades tradicionais de resolução de problemas só piora as coisas.

Há uma vantagem competitiva significativa para os líderes, equipes ou organizações que podem distinguir entre um problema a ser resolvido e uma polaridade para gerenciar, e são eficazes com ambos.

O Polarity Management aumenta em valor à medida que o sistema ou problema: • Aumenta a complexidade • Aumenta a diversidade • Aumenta a velocidade da mudança • Aumenta a resistência à mudança

O Polarity Management pode ajudar a: • Simplificar a complexidade sem ser simplista • Capitalizar a diversidade sem alienar o grupos diversos • Fornecer previsibilidade e estabilidade em meio a mudanças aceleradas • Converter resistência à mudança em um recurso para capacidade de mudança sustentável e contínua

Uma pergunta fundamental a ser feita ao se deparar com uma dificuldade é: "Esse é um problema que podemos 'resolver' 'ou é uma polaridade contínua que devemos gerenciar bem?"

Se é uma polaridade que você deve gerenciar, a aplicação de habilidades tradicionais de resolução de problemas aumentará o problema, em vez de ajudá-lo.

O modelo de gerenciamento de polaridade e o conjunto de princípios ajudarão você a distinguir entre problemas solucionáveis ​​e polaridades e a gerenciar efetivamente as polaridades mais importantes para o sucesso da sua organização.


Quer ler mais... Um artigo sobre Polarity Management em português...

https://revistadorh.com.br/paradoxos-resolver-ou-gerenciar/

 

Um video em ingles sobre Polarity Management...

 

Um relatório recente que explora o impacto da atual crise da Covid, que se apóia fortemente na abordagem da gestão da polaridade...

BAIXAR AQUI

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FASE UNLEASH
SESSÃO 2

POLARITY MANAGEMENT, criando uma narrativa da mudança

 

 

 

 

 

 

FASE UNLEASH - SESSÃO 3

ABORDAGENS DE HOJE, com Du Migliano

O Mundo como chegou a ser hoje

Empresas Adaptadas e Empresas Nativas

A Jornada do Herói do Joseph Campbell

Delta de Conquista:  problema, fundo do poço, descoberta lição)

 

FASE UNLEASH
SESSÃO 4

SCARF MODEL

Criando os ambientes propicios de motivação e abertura à mudança e melhora continua

 

FASE UNLEASH - SESSÃO 5

Project Touchpoint, Process Design & Facilitation & Planning

MODELO DE FLUXO DE PROCESSO

 

UNLEASH - SESSÃO 6

DATA- DRIVEN CHANGE

UNLEASH - SESSÃO 7

Liderança Facilitadora

Parte 1

O qué é ser um lider? e ser Facilitador?

O que possibilita essa tarefa?

 

 

 

UNLEASH SESSÃO 8 - LEARNING CANVAS
NOSSOS PROJETOS + LEARNING CANVAS
Overview
Sessão com Convidados!

 

 

Veja a apresentação aqui 

76 PESSOAS COMPARTILHANDO O FINAL DE UMA JORNADA DE MAIS DE 110 horas ao longo de 11 meses!
Galeria de Fotos

Somos os GMakers 2019/2020

Facilitators and Speakers
Veronica Magarinos
Course Leader & Facilitator
Viviane Nishimura
Speaker
Tim Lucas
Speaker & Learning Designer
Caio Andrade
Speaker & Maker
Carlos Zuccolo
Speaker & Facilitator
Martin Restrepo
Speaker
Cristhiane Quadros
Facilitator
Marcelo Bresciani
Speaker
Manoel (Mané) Orlandi
Facilitator
Eduardo (Du) Migliano
Guest Speaker
Sauanne Bispo
Guest Speaker
Jesper Rhode
Speaker